«Россельхозбанк»: кредитная политика и рост сельскохозяйственного производства

В 2008 г. «Россельхозбанк» продолжил расширение и укрепление своей международной деятельности. В настоящее время банк обладает широкой корреспондентской сетью, насчитывающей более 100 иностранных банков-партнеров. В прошлом году состоялись внешнеэкономические сделки с использованием механизма торгового финансирования и связанного кредитования на сумму 244 млн. дол. и 129 млн. евро.

Одно из наиболее перспективных направлений международной деятельности банка – развитие сети зарубежных представительств. Такие представительства открыты в Монголии, Республике Беларусь, Республике Таджикистан. Принято решение об открытии представительства банка в Республике Казахстан. Эта работа будет способствовать расширению возможностей по предоставлению банковских продуктов и услуг клиентам банка, увеличению экспортно-импортных операций, росту товарооборота и количества сделок с зарубежными партнерами, расширению клиентской базы.

Наращивая объемы кредитования, особое внимание уделяется качеству кредитного портфеля. Безусловно, объективные процессы, происходящие в экономике в условиях финансового кризиса, а также сложившаяся в 2008 г. неблагоприятная конъюнктура на рынке сельхозпродукции оказывает свое прямое влияние на показатели возврата ссуд. В ряде случаев имеют место и субъективные причины возникновения проблем, связанных с несвоевременным погашением кредитов.

Объем кредитов, непогашенных в срок, вырос за 2008 г. до 8,5 млрд. руб., что составило 1,8% кредитного портфеля. Что касается первого полугодия 2009 г., то процент кредитов, не погашенных в срок, составил 2,4%.

В отличие от неблагополучной ситуации в целом по российской банковской системе уровень просроченной задолженности по кредитам физических лиц по итогам первого полугодия 2009 г. составил 0,8%. Банком разработан комплекс мер по предупреждению образования и погашению имеющейся просроченной задолженности. Внесены изменения в процедуры рассмотрения кредитных проектов, сопровождения кредитов, ужесточены требования к финансовому состоянию клиентов, обеспечению, проведены некоторые организационные преобразования, повышены требования к персоналу. Кроме того, принимаются меры финансового характера с целью уменьшения влияния возможного ухудшения качества кредитного портфеля.

Финансовый кризис не должен привести к снижению объемов производства сельхозпродукции и ухудшению качества жизни на селе. «Россельхозбанк» в нынешних непростых условиях предпринял комплекс мер, направленных на сохранение позитивной динамики роста объемов кредитной поддержки агропромышленного комплекса и сельского населения. Банк не сокращает кредитные программы, не отказывается от новых проектов. Банк принципиально не пересматривает условия действующих договоров в части увеличения процентных ставок.

Сейчас банк в своей деятельности особое внимание уделяет обеспечению доступности кредитных ресурсов, совершенствованию форм и механизмов кредитной поддержки сельхозтоваропроизводителей как в целом, так и в рамках реализации Государственной программы развития сельского хозяйства. За первое полугодие 2009 г. размер кредитного портфеля банка увеличился более чем на 90 млрд. руб. и достиг 557 млрд. рублей.

Чтобы обеспечить в нынешней непростой экономической ситуации доступность кредитных ресурсов для сельхозтоваропроизводителей, банк установил минимально возможный уровень ставки по кредитам. К примеру, на финансирование сезонных полевых работ ставка составляет 18% годовых. Под такой же процент проводится кредитование фермеров по всем видам кредитов, процентная ставка для кредитных кооперативов составляет 16% годовых.

В целях облегчения долговой нагрузки тех заемщиков, которые в силу объективных причин испытывают сложности с погашением кредитов, «Россельхозбанк», начиная с IV квартала 2008 г., существенно расширил полномочия своих региональных филиалов по пролонгации кредитов на срок до 180 календарных дней.

Словом, первую волну кризиса банку удалось выдержать, и выдержать достойно. Руководством банка были спрогнозированы кризисные явления, готовились к ним. И сейчас продолжаем уделять особое внимание анализу складывающейся ситуации и принятию превентивных мер, призванных не допустить ухудшения основных показателей работы. Профессиональные и грамотные действия наших специалистов – вот что позволило правильно прогнозировать наступающие события и принять ряд упреждающих мер.

Сегодня, если базироваться на прогнозах аналитиков, необходимо планировать деятельность, исходя из того, что начинается второй, более болезненный и тяжелый этап кризиса.

Рекомендуемая информация:

Движение Райффайзена
Райффайзен начал свою практическую деятельность одновременно с Шульце в юго-западной части современной Германии, на Рейне. Первые годы его работы на поприще общественного служения посвящены были также благотворительной помощи «недостаточн ...

Понятие и виды договора страхования. Основные признаки договора страхования
Договор, лежащий в основании страховых обязательств, по своей сущности (природе) различен. В одних случаях обязанность его заключения императивно установлена самим законом (п. 2 ст. 927, п. 1 ст. 936 ГК), в других - его создание зависит и ...

Анализ формирования кредитного потенциала в ВТБ-24за счет привлеченных средств
Для анализа структуры привлеченных средств предварительно определяется общая их сумма и выделяются следующие подгруппы: срочные депозиты; депозиты до востребования: средства на расчетных, текущих счетах предприятий и организаций, средст ...